在信息化、数字化时代，企业IT融合发展已成为推动企业转型升级、提升核心竞争力的重要手段。如何打造高效智能化企业，成为当前企业面临的重要课题。本文将从企业IT融合发展的背景、内涵、实施路径等方面进行探讨，为企业提供有益的参考。

一、企业IT融合发展的背景与内涵

1. 背景

随着互联网、大数据、人工智能等新技术的快速发展，企业IT环境日益复杂。在此背景下，企业IT融合发展应运而生。企业IT融合发展是指将信息技术与业务流程、组织架构、管理理念等深度融合，实现企业整体协同、高效运转的过程。

2. 内涵

企业IT融合发展主要包括以下几个方面：

（1）技术融合：将云计算、大数据、人工智能等新技术应用于企业IT领域，提升企业信息化水平。

（2）业务融合：将信息技术与业务流程深度融合，实现业务流程优化、效率提升。

（3）组织融合：调整企业组织架构，优化资源配置，实现企业内部协同。

（4）管理融合：将信息技术与管理理念相结合，提升企业管理水平。

二、打造高效智能化企业的战略路径

1. 明确战略目标

企业应结合自身发展现状和行业特点，明确IT融合发展的战略目标。例如，提高企业运营效率、降低成本、提升客户满意度等。

2. 建立健全IT基础设施

（1）网络基础设施：构建高速、稳定、安全的网络环境，为IT融合发展提供基础保障。

（2）数据中心：建设高效、可靠的数据中心，实现数据资源的集中管理和共享。

（3）云计算平台：搭建云计算平台，实现计算、存储、网络等资源的弹性扩展和按需分配。

3. 推进业务流程优化

（1）梳理业务流程：对企业现有业务流程进行全面梳理，找出瓶颈和优化点。

（2）应用信息技术：将云计算、大数据、人工智能等新技术应用于业务流程，实现流程自动化、智能化。

（3）加强数据治理：建立数据治理体系，确保数据质量，为业务决策提供有力支持。

4. 优化组织架构

（1）调整组织架构：根据业务需求，调整企业组织架构，实现部门间协同。

（2）加强团队建设：培养具备IT和业务双能力的人才，提升团队整体素质。

（3）创新管理模式：采用敏捷、柔性等管理模式，提高企业适应市场变化的能力。

5. 深化管理融合

（1）应用信息化管理工具：引入ERP、CRM等信息化管理工具，实现企业管理数字化。

（2）加强数据分析：运用大数据技术，对业务数据进行深度挖掘，为管理决策提供依据。

（3）提升管理效能：通过信息化手段，降低管理成本，提高管理效率。

企业IT融合发展是打造高效智能化企业的必由之路。企业应把握时代机遇，积极推动IT与业务的深度融合，实现企业转型升级。在这个过程中，企业需明确战略目标、优化IT基础设施、推进业务流程优化、优化组织架构、深化管理融合等方面的工作，以实现企业高效智能化发展。