在商业管理中，“它”力量指的是智能化、自动化等新兴技术所带来的变革。企业面临着前所未有的机遇与挑战。如何有效利用“它”力量，让企业效率翻倍，成为当前企业亟待解决的问题。本文将从以下几个方面探讨如何挖掘“它”力量，助力企业效率翻倍。

一、智能化技术的应用

1. 智能制造

智能制造是利用物联网、大数据、人工智能等技术，实现生产过程的自动化、智能化。通过智能制造，企业可以提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量。例如，德国工业4.0战略的实施，使得德国制造业在全球市场保持领先地位。

2. 智能营销

智能营销是利用大数据、人工智能等技术，实现精准营销、个性化推荐。通过智能营销，企业可以了解客户需求，提高客户满意度，增加销售业绩。例如，阿里巴巴的推荐引擎，通过分析用户行为，为用户提供个性化商品推荐，有效提升了用户购物体验。

3. 智能管理

智能管理是利用大数据、人工智能等技术，实现企业管理智能化。通过智能管理，企业可以提高决策效率、降低管理成本、提升企业竞争力。例如，华为的云服务，帮助企业实现信息化、智能化管理，助力企业快速发展。

二、挖掘“它”力量的关键步骤

1. 制定战略规划

企业要明确智能化发展的目标，制定相应的战略规划。在战略规划中，要充分考虑企业的实际情况，明确智能化技术的应用方向，确保战略规划的可行性和有效性。

2. 投资研发

企业要加大研发投入，引进和培养智能化人才，提升企业自身的智能化水平。与科研机构、高校等合作，共同开展技术创新，提高企业核心竞争力。

3. 培育生态圈

企业要积极培育智能化生态圈，与上下游企业、合作伙伴共同发展。通过产业链整合，实现资源共享、优势互补，提高整个产业链的智能化水平。

4. 优化组织架构

企业要根据智能化需求，优化组织架构，建立适应智能化发展的组织体系。通过调整部门职能、优化人员配置，提高企业内部协同效率。

三、案例分析

以我国互联网巨头阿里巴巴为例，阿里巴巴通过大数据、人工智能等技术，实现了智能化变革。在电商领域，阿里巴巴的推荐引擎为用户提供了个性化商品推荐，有效提升了用户购物体验；在物流领域，阿里巴巴的菜鸟网络利用大数据和人工智能技术，实现了物流配送的智能化、高效化。

挖掘“它”力量，助力企业效率翻倍，是当前企业面临的重要课题。企业要积极拥抱智能化技术，制定战略规划，加大研发投入，培育生态圈，优化组织架构，实现智能化变革。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。