企业数字化转型已成为全球范围内的趋势。企业通过利用信息技术，实现业务流程的优化、提高生产效率、降低成本、增强竞争力。数字化转型并非一蹴而就，它需要企业内部各部门的协同配合，尤其是IT治理师的引领与驱动。本文将从IT治理师的角色、能力以及企业数字化转型背后的核心力量等方面进行探讨。

一、IT治理师的角色与使命

1. IT治理师的定义

IT治理师是指在企业内部负责制定、实施和监督IT战略、政策、流程和标准的专业人员。他们不仅需要具备丰富的IT知识，还要具备良好的沟通、协调、领导能力。

2. IT治理师的角色

（1）制定IT战略：根据企业整体战略，制定IT战略，确保IT发展与企业业务需求相匹配。

（2）组织架构设计：优化IT组织架构，提高IT团队协作效率。

（3）风险管理：识别、评估和应对IT风险，保障企业信息安全和业务连续性。

（4）资源管理：合理分配IT资源，提高资源利用率。

（5）绩效考核：建立IT绩效考核体系，激发团队活力。

二、IT治理师的能力

1. 战略思维：具备全局观念，能够从企业整体战略出发，把握IT发展方向。

2. 沟通协调：善于与各部门沟通，协调资源，推动项目实施。

3. 领导力：具备良好的领导能力，能够带领团队实现共同目标。

4. 技术能力：具备扎实的IT知识，能够解决实际问题。

5. 创新能力：敢于尝试新技术，推动企业数字化转型。

三、企业数字化转型背后的核心力量

1. IT治理师的引领作用

（1）推动企业数字化转型：IT治理师通过制定IT战略，推动企业向数字化转型，提高企业竞争力。

（2）整合资源：IT治理师协调各部门资源，确保数字化转型项目顺利实施。

（3）提升团队素质：通过培训和激励，提高团队数字化转型能力。

2. 企业内部协同

（1）跨部门合作：企业内部各部门的协同配合，确保数字化转型项目顺利进行。

（2）人才培养：通过培训和实践，培养具备数字化转型能力的人才。

3. 政策支持

（1）政府政策：政府出台相关政策，鼓励企业进行数字化转型。

（2）行业标准：制定相关行业标准，规范企业数字化转型。

企业数字化转型已成为全球范围内的趋势，IT治理师作为企业数字化转型的核心力量，其引领与驱动作用不可或缺。企业应重视IT治理师队伍建设，培养具备战略思维、沟通协调、领导力、技术能力和创新能力的高素质人才，推动企业数字化转型，实现可持续发展。

参考文献：

[1] 张晓光. 企业数字化转型：IT治理师的引领与驱动[J]. 信息技术与经济，2020（3）：45-48.

[2] 李明. 企业数字化转型中的IT治理研究[J]. 电脑知识与技术，2019，15（12）：26-28.

[3] 王宇. 企业数字化转型背景下IT治理师的角色与能力[J]. 信息技术与经济，2019（2）：39-42.