在信息化时代，IT技术已成为企业发展的核心驱动力。IT经理作为企业信息技术的负责人，其定位与价值愈发凸显。本文将从企业核心、IT经理的定位与价值、如何成为企业发展的关键推动力等方面进行探讨，以期为我国企业IT经理的职业生涯提供借鉴。
一、企业核心与IT经理的定位
1. 企业核心
企业核心是指企业在竞争中所具有的独特优势，包括产品、技术、管理、品牌、人才等方面。在信息化时代，IT技术已成为企业核心竞争力的关键因素。
2. IT经理的定位
IT经理是企业信息技术的负责人，主要负责企业信息化战略规划、IT项目管理、IT团队建设、IT运维等工作。在企业发展过程中，IT经理扮演着关键角色，为企业提供技术支持和保障。
二、IT经理的价值
1. 提升企业核心竞争力
IT经理通过引进先进的信息技术，推动企业业务创新，提升企业核心竞争力。如：通过大数据、云计算等技术，实现企业资源优化配置，提高企业运营效率。
2. 降低企业运营成本
IT经理通过优化IT基础设施，降低企业运营成本。如：采用虚拟化技术，减少硬件设备投资；通过集中采购，降低IT产品采购成本。
3. 保障企业信息安全
IT经理负责企业信息安全体系建设，保障企业数据安全和业务连续性。如：建立完善的网络安全防护体系，防止黑客攻击；制定应急预案，应对突发事件。
4. 促进企业业务发展
IT经理通过推动企业信息化建设，促进企业业务发展。如：搭建电商平台，拓展销售渠道；实现企业内部信息化，提高工作效率。
三、如何成为企业发展的关键推动力
1. 深入了解企业业务
IT经理要深入了解企业业务，明确企业发展战略，将信息技术与业务紧密结合，为企业发展提供有力支持。
2. 提升自身技术能力
IT经理要不断学习新技术，提升自身技术能力，为企业提供先进的技术解决方案。
3. 建立高效团队
IT经理要注重团队建设，培养一支具备专业技能、高度协作的团队，为企业发展提供有力保障。
4. 沟通与协作
IT经理要具备良好的沟通与协作能力，与各部门、上下游合作伙伴保持良好关系，共同推动企业发展。
5. 创新思维
IT经理要具备创新思维，勇于尝试新技术、新方法，为企业发展注入新活力。
在信息化时代，IT经理已成为企业发展的关键推动力。通过深入了解企业业务、提升自身技术能力、建立高效团队、加强沟通与协作、培养创新思维，IT经理可以为企业发展贡献自己的力量。让我们共同努力，为企业信息化建设添砖加瓦，助力企业迈向未来发展。
